南山区区长余新国在南山区工务局检查指导工作
树立典范 恪守程序 打造百姓“加分”的精品工程
2月3日,南山区区长余新国、副区长黄雪平一行前往区工务局调研,检查指导工作。
调研中,余新国指出,近年来,区工务局承担了大量工程建设任务,特别是2011年在迎大运期间,任务重、时间紧、要求高,年度完成投资20多亿元,社会评价很高,成绩来之不易,对南山城市面貌的改变和街区功能的改善做出了突出贡献。未来几年,区工务局的任务依然繁重,仅今年在建项目就达75项,新建、续建项目55项,需要在年内竣工的项目达38项。他强调,所建设的项目大部分是老百姓看得见、摸得着的民计民生工程,工作的好坏,直接影响老百姓对政府的形象,好则“加分”,不好则影响政府声誉。
余新国还对区工务局2012年工作思路、管理措施、创新机制给予充分肯定,并要求区工务局在工程建设中必须把握质量、控制成本、规范程序、抓好廉洁。
注意把握质量,带头树立典范
余新国要求,在工程建设中,应注重把握建筑质量、建设品位和建筑工地的管理。他指出,公共建筑、保障房、医院、校安工程等民生工程,都是老百姓和社会各界看得见、看得紧和最为关注的事项,也是容易出问题的热点工程,质量要求非常高,需下苦工夫抓好工程质量,杜绝出现质量事故。
余新国强调,建筑品位表现在质感和实用性,工地管理属工程质量范畴,要注重环保和安全,尽最大努力减少噪音、灰尘等污染;同时,在余泥渣土、文明施工、安全生产等方面,政府工程更要发挥带头作用,树立工地管理的良好典型。
树立成本意识,严控投资成本
余新国指出,管理政府工程要像管理自己家庭装修的工程一样精打细算,严格管理,把控制成本当作大事来抓,既要杜绝浪费,又要避免盲目节约,该花的一定要花,不该花的一分钱也不能花。他要求,全面树立控制成本意识,刻苦用心,杜绝出现异常原因的超预算行为。
严格规范程序,避免违规操作
“程序错,步步错。”余新国强调,工程建设工作要像政法系统抓程序一样,严格按规范程序办事和管理;领导的指示要执行,执行中必须严格把握程序,忽略了程序必会造成严重的后果,领导干部必须进一步转变观念,恪守程序,按法定程序办事。
抓好廉政建设,打造“阳光”队伍
余新国指出,抓好廉洁,抵制诱惑,是政府工程建设的严格要求,也是干事创业的基本条件。他强调,工程建设管理情况复杂,要面对形形色色的诱惑,必须时刻保持高度警惕,把廉洁作为管理干部队伍的重要事项来抓,打造勤政廉政的“阳光”队伍,打造政府投资的“阳光”工程。
调研中,黄雪平从工程建设保程序、保质量、保廉洁和抓好绩效管理、加强与市相关单位的沟通交流做好衔接工作等五方面提出了具体要求。
区工务局局长胡灿汇报了该局有关工作情况。他回顾总结了2011年区工务局的主要工作和经验做法,提出了2012年工作思路,部署了2012年工作目标,创新2012年的工作亮点。他表示,区领导亲临工务局检查指导工作,是对工程建设工作和全体干部职工的巨大鼓舞,大家决心按照区领导的指示精神,狠抓工作落实,不仅要全面完成目标任务,而且要创新亮点,书写精彩,打造精品。(邬双舟 李享标)
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